Skip to main content
Select a menu in the customizer

携手共进 聚“胶”顶立 ——促进会走进优秀企业之台州站

近日,浙商促进会走进优秀会员企业——台州站顺利举行。促进会一行40余人,相聚“顶立新材”,学习、交流工匠精神;夜访汉唐茶具,一同讨论、分享创新思路。

顶立新材料科技公司创始于1998年,至今已成立20个年头。这20年,顶立一直致力于水性胶粘剂的研发、制造与销售,产品涉及木工胶粘剂、建筑装修胶粘剂、印刷包装胶粘剂三大系列,已有1300多种单品应用于木门窗、家具、地板、全屋定制、木制工艺品、板材加工、建筑装修、印刷包装等八大行业。目前,顶立拥有浙江、河南、四川、山东四大智能化制造基地,总面积约200000平方米,年产量达100000多吨,是国内无醛木工胶的倡导者。

在董事长周闰阳的带领下,会员们参观了厂区车间、实验室,大家都十分叹服于“顶立”的标准化管理,大到每个流程小到一盆花木都责任到人,极致的细节管理,不断改进的流程优化和创新,大幅减少了中间成本,极大提升了品质。

从一家小作坊一路发展成全国细分行业龙头,周闰阳有自己独到的管理方法。他表示,顶立有三宝,一是聚“胶”,只关注“胶”,专注水性粘剂产品;二是善待员工,用心、真诚对待员工;三是善待客户,没有直营,与经销商互利共赢。

会员听完顶立公司的介绍后,大家都觉得此行受益匪浅,一方面深深被顶立坚持、专注的工匠精神感动,全都竖起了大拇指。另一方面大家一一发表了自己的感受。在谈及“如何克服制造业发展瓶颈“、”如何实现低端产业突破”、“如何迎接互联网冲击”这些难题的时候,周闰阳表示,进入浙大总裁班学习是他和企业的一个转折点,至此之后,他开始系统地学习管理方法,企业从思路和品质都实现了质的跨越和突破,进入了他自己理想状态的企业。同时,互联网浪潮来袭特别是电商的冲击,顶立也赶了潮流但是却付出了昂贵的学费。这更坚定了顶立的信念:唯有一步一个脚印,坚持做好自己的产品,扩大海内外市场,回归本质才是最好的选择。

与周闰阳同为第10分会的陈林魁,他的创业史实际上是另一个“顶立”版本。他从96年创业,所创立的浙江汉唐茶文化公司,经历5年转型升级,脱胎换骨。汉唐是中国专业木器茶具制造商,也是茶具领域的领军企业。下辖二个生产型工厂,设计研发能力强大,产品拥有木器、瓷器、电器以及家居4大系列,年产能达30余万件,2000多家分销商辐射全国。

陈林魁从经营家电、模具的挫折经历和电商、家具的成功中,找到了自己真正要从事的事业——茶具,专注于茶具,并且决定一生只做茶具。秉承汉、唐的文化精神,把中国禅茶文化精髓融入到现代茶器之中,不断创新,打造出自己独特的管理模式和企业文化,甚至做到了利润率标准化,浑身充满了自信。

在黄保苗会长的提议下,围绕汉唐的成功和文化自信,大家围坐一起,在浓浓的中国茶文化氛围中,展开了热烈的讨论。轮值会长谢融融,副会长施胤杰、曹顺元,陈金华、徐敏、符玲利、戴岗等一帮台州会员,在为汉唐点赞时,纷纷提出各自的见解和观点,仁者见仁,智者见智,每个人都收获了不同的感悟,正所谓开卷有益!

本次走进优秀会员企业顶立公司活动,许多台州会员出席,大家也一起探讨中小企业面临的现状。轮值会长谢融融表示,总理刚在9月提出了“民营经济的管理者、经营者和生产者,都是中国特色社会主义的建设者”,而这个说法就是在台州提出的。国家给了民营企业定心丸,我们要看到希望与信心。

促进会会长黄保苗表示,顶立的企业文化做得很好,只有有文化的企业才能做得久、做得长远。在管理上,它做到了理论与实践相结合;在产品上,做到了一心做好“胶”。顶立成功的核心在于它的匠心、虚心与恒心。黄会长鼓励大家:“由于中小企业成本的上升,现在很多民营企业面临着巨大的挑战。到广州,总理到台州都是在给民企释放积极的信号。我们要在一起抱团取暖。最后祝福大家身体健康,企业越做最好。”

就在台州活动考察结束时,中央又再次明确了对民营经济的政策支持,鼓励和支持民营经济发展,让民营企业吃下定心丸,安心谋发展。

应副会长应文忠热情邀请,大家一同来到应文忠的生态园考察。在盎然的绿意中、在欢快的交谈中、在难舍的告别中,台州之行画上圆满的句号!